Bogotá— nosotros trabajamos colombiaque opera como franquicia y, por tanto, se mantuvo alejada del anuncio de quiebra de la firma global de espacios colaborativos, no prevé nuevas aperturas de oficinas en el país andino en medio de turbulencias globales y sin cambios en los cargos directivos, dijo a Bloomberg Línea el gerente local de la marca, Juan Carlos Peñaloza.
“Nosotros como región somos estables y estamos juntos como empresa WeWork LatAm trabajando para rentabilizar cada uno de los países, entendiendo cuáles son las mejores dinámicas de mercado”, afirmó el ejecutivo.
Después de Brasil y México, Colombia representa el tercer mercado más grande para WeWork con una participación del 13% de su negocio regionalsuperando a Argentina y Chile.
El directivo dijo que el plan para 2024 no contempla la apertura de nuevas sedes, dado que Lo que se busca es estabilizar el negocio y seguir generando retención de las empresas que actualmente tienen en cartera.
Según un informe reciente del La empresa global de servicios inmobiliarios JLL, “desde 2021, WeWork no ha abierto nuevos sitios en Colombia. Por el contrario, la empresa cerró sus sitios en Colina Campestre y Calle 93 y canceló la apertura de su sitio BIK Tower, en Calle 116.
Desde 2022, explica, “la demanda de espacios flexibles ha aumentado. El modelo flex, además de estar alineado con el trabajo híbrido y una ocupación cambiante, También proporciona flexibilidad en cuestiones presupuestarias y contractuales, ideal en un entorno económico incierto. Además, los usuarios corporativos y tecnológicos aún están evaluando sus necesidades de espacio y definiendo sus políticas laborales a largo plazo”.
El inventario de espacios flexibles en Colombia roza los 142.000 m2 distribuidos en Bogotá (66%), Medellín (29%) y Barranquilla (6%).
En Colombia, WeWork cuenta con más de 1.300 empresas instaladas en sus edificios, que suman unas 16.000 personas afiliadas. Además, La operación local está compuesta por más de 100 empleados directos.
WeWork, fundada en 2010 por el israelí Adam Neumann y el estadounidense Miguel McKelvey, declarada en quiebra en EE.UU., asfixiada por 19.000 millones de dólares en pasivosmientras que sus activos suman alrededor de 15 mil millones de dólares.
Según informó la compañía en un comunicado, la presentación de una reestructuración a través del Capítulo 11 en Estados Unidos, No incluye ni afecta la operación en Latinoamérica.
Explicó que los negocios de la firma en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México son parte de un proyecto conjunto en el que el Fondo Latinoamericano SoftBank mantiene una participación mayoritaria en WeWork LatAm.
La crisis de WeWork le ha costado al multimillonario japonés Masayoshi Son, propietario de SoftBank, pérdidas estimadas en 11.500 millones de dólares en valor de acciones y otros 2.200 millones de dólares en deudas pendientes.
Peñaloza defendió que WeWork Colombia es rentable desde finales del año pasado y que Para 2024 tienen una expectativa de crecimiento de ingresos de más del 12%.
nosotros trabajamos colombia En 2022, registró unos ingresos operativos de 135.188 millones de dólares (unos 33,4 millones de dólares) y unas pérdidas de 29.310 millones de dólares (7,2 millones de dólares).
El valor de sus activos es de $414.519 millones (US$102,6 millones) y sus deudas son del orden de $533.152 millones (US$132 millones), según cifras de la Superintendencia de Sociedades.
En 2021, sus ingresos fueron de $91.723 millones (US$22,5 millones) y tuvo pérdidas por $109.166 millones (US$27 millones).
El valor de sus activos era de 453.723 millones de dólares (112,4 millones de dólares EE.UU.) y el pasivo de 546.954 millones de dólares (unos 135,5 millones de dólares EE.UU.).
La empresa tiene sedes en Bogotá, Medellín y Barranquilla.
Juan Carlos Peñaloza afirmó que tampoco se contempla el cierre de locales.
Actualmente las oficinas tienen un 87% de ocupación, alcanzando niveles históricos en Colombia, según Peñaloza. Y los niveles de retención están por encima del 97% mensual, afirmó.
El directivo de WeWork en Colombia dijo a este medio que luego de la pandemia han buscado identificar nuevas modalidades de trabajo y adaptarse a estas realidades, apuntando sobre todo a un modelo híbrido.
A finales del año pasado, WeWork realizó un estudio junto con la firma de capital humano Michael Page en el que se observó que el 90,5% de los colombianos consultados afirmó que El principal desafío del trabajo totalmente presencial es la pérdida de tiempo en desplazamientos.
Además, el 80,6% de los encuestados valoró la posibilidad de tener espacios de trabajo flexibles y el 66,7% la posibilidad de trabajar unos días en la oficina y otros en casa.
“La gente realmente no quiere trabajar 100% desde casa o 100% desde la oficina. En cuanto a la saturación, en realidad, como ves, las empresas los están demandando (espacios de trabajo colaborativo). Estamos absolutamente orientados a seguir acercando empresas, tenemos una tubería de empresas “Quieren centrarse en nosotros”, afirmó el ejecutivo sin dar nombres.
Mencionó en este sentido que las organizaciones buscan espacios más flexibles y optimizar gastos con espacios más pequeños.
El número de espacios compartidos a nivel global presentó una contracción de 19.421 a 19.345 entre 2020 y 2021 por los efectos de la pandemia.
Sin embargo, las proyecciones difundidas por el portal alemán Statista apuntan a que para 2024 habrá unas 41.975 plazas de aparcamiento. trabajo colaborativo Mundial.
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